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    張力: 傳統(tǒng)旅行社需拓展C端渠道

    2016年01月07日 07:26   來源:北京商報(bào)   

      傳統(tǒng)旅行社走向線上已成趨勢(shì)。以價(jià)格戰(zhàn)為主要方式的渠道拓展時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,但傳統(tǒng)旅行社備受沖擊,然而,在分享經(jīng)濟(jì)到來的時(shí)候,傳統(tǒng)旅行社也看到了價(jià)值,線下發(fā)展門店,線上開通售賣、社交、分享的渠道。重慶海外旅業(yè)集團(tuán)最近就計(jì)劃上線一款名為“旅步”的App,結(jié)合之前推出的掌旅通、通通達(dá)人以及線下門店,共同構(gòu)建全渠道的銷售。張力指出,讓重慶海外旅業(yè)集團(tuán)的旅游產(chǎn)品盡可能多方位流向C端,是線上線下全渠道建設(shè)的最終目的。

      北京商報(bào):目前,傳統(tǒng)旅行社走向線上已經(jīng)成為趨勢(shì),但從效果來看,似乎并不盡如人意,您對(duì)此有何見解?

      張力:從趨勢(shì)上講,傳統(tǒng)旅行社必須走線上,暫且先不說能不能走好。因?yàn)橄M(fèi)者的消費(fèi)、查詢場(chǎng)景發(fā)生了變化,需要去應(yīng)對(duì)。第二才是能不能做好、是不是能實(shí)現(xiàn)理想狀態(tài),這個(gè)確實(shí)不敢說旅行社走到線上就一定會(huì)得到好的效果實(shí)現(xiàn)理想的狀態(tài),不敢說會(huì)得到很大的提升。我們針對(duì)門店推出了掌旅通,今年掌旅通的成交達(dá)到7億多元,達(dá)到2015年交易額的17%左右,這個(gè)數(shù)據(jù)反映出游客和門店之間的交易有一部分確實(shí)能在線上完成,那么你提供一個(gè)線上的通道,肯定比沒有通道要強(qiáng)。但是可能不太會(huì)實(shí)現(xiàn)50%以上的線上滲透率,最終可實(shí)現(xiàn)30%-40%的滲透率。

      北京商報(bào):除了傳統(tǒng)旅行社往線上走,線上的旅游企業(yè)也在往線下走。這兩種不同的O2O發(fā)展模式有何不同?

      張力:線下往線上走相對(duì)于線上往線下走更容易。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)畢竟還是工具,分享經(jīng)濟(jì)等最終還是提供服務(wù),需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn),但是對(duì)線下東西的掌握很重要,因此有時(shí)候反而是從線上走到線下不太容易。第二,線下需求在先,然后才能實(shí)現(xiàn)線上便捷消費(fèi)和體驗(yàn),解決了應(yīng)用場(chǎng)景的問題。以前說O2O失敗的原因,是沒有先想到需求才做線上,比如上門洗車業(yè)務(wù)做得不好,是因?yàn)樯祥T洗車的需求量不夠大。但是非標(biāo)產(chǎn)品的顧問需求是存在的,那么接下來就是要解決線上線下互動(dòng)的問題。

      北京商報(bào):重慶海外旅業(yè)和眾信悠哉都是線下走線上之路,但似乎也不太一樣?

      張力:我們跟悠哉不一樣,他們是B2C,我們是業(yè)務(wù)人員的營銷工具,悠哉是直接面對(duì)OTA的競(jìng)爭(zhēng)直接對(duì)C端,面對(duì)的是旅游入口的問題。但我們有固定群體,不管是門店、業(yè)務(wù)人員、達(dá)人,都可以借助這些中間力量,廣義來講還是B2B。在渠道上更有必要推出互聯(lián)網(wǎng)的工具,結(jié)合B2B來做,他們更需要高效、透明、打破邊界、豐富的產(chǎn)品和與客人便捷溝通的通道,這與針對(duì)C端還是不太一樣。

      北京商報(bào):重慶海外旅業(yè)集團(tuán)計(jì)劃1月上線App“旅步”,讓用戶通過“旅步”購買和出售旅游產(chǎn)品。這個(gè)渠道的建設(shè)與之前的掌旅通和通通達(dá)人有何不同?

      張力:掌旅通是針對(duì)門店的,掌旅通推出以后,門店與客人之間的互動(dòng)在很大程度上能回到線上,通通達(dá)人是針對(duì)普通用戶,而旅步針對(duì)想通過旅游賺錢的群體。目前,重慶海外旅業(yè)的全渠道建設(shè)包括線上和線下,線下渠道就是實(shí)體門店,已經(jīng)有4000多家;線上已有的渠道則包括掌旅通、通通達(dá)人、旅步、身邊顧問、去哪兒旅游百事通聯(lián)合旗艦店。我們最終的目的是讓重慶海外旅業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品不斷流向C端,C端的銷售能力越強(qiáng),我們就越能得到更多優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,讓平臺(tái)更強(qiáng)大。

      北京商報(bào):您之前曾提到旅步其實(shí)反映了分享經(jīng)濟(jì)的概念,它是如何體現(xiàn)分享經(jīng)濟(jì)的?旅游產(chǎn)品結(jié)合分享經(jīng)濟(jì),解決了什么問題?

      張力:主要是資源的分享、消費(fèi)者的分享和平臺(tái)的開放。其中資源的分享,就是讓所有愿意來采購的人員來采購;第二,消費(fèi)者從購買者變成分享者;第三,旅步將實(shí)現(xiàn)通過一個(gè)開放式平臺(tái)向大家分享資源。這個(gè)分享與Uber的分享是一樣的,只要有時(shí)間、有人脈關(guān)系、熱愛旅游產(chǎn)品,都可以通過這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人物關(guān)系的轉(zhuǎn)換。


    (責(zé)任編輯 :歐云海)

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