當A股遭遇“股災”，近半數上市公司以“跌不起躲得起”的策略，高掛“停牌”大旗時，其中或許還真有一些公司是在“籌劃重大事項”。
7月8日停牌的錦江股份，即上海錦江國際酒店，據傳很可能要與鉑濤集團（前身為7天酒店集團）做一個類似于合并的大動作！
據環球旅訊獨家渠道了解到，有消息稱，錦江酒店將戰略投資鉑濤集團，此后兩個酒店集團保持運營和品牌的各自獨立，但將在會員體系、信息系統、采購等層面進行貫通，以一種類似合并但不重組、不聯名的方式，組成一個超大的聯合酒店集團。
據可靠消息稱，兩個集團的談判，已經進入“八九不離十”的階段。而由于錦江酒店系上市公司，又處于停牌階段，所以相關消息確認，尚需加以時日。
假如“錦江+鉑濤”成真，這個酒店集團有多大？根據中國旅游飯店業協會發布于2015年7月8日發布的“2014年度中國飯店集團60強”數據——該排名根據客房數量排序——鉑濤集團以29.8萬間排名第二，錦江酒店17.7萬間排名第五，兩者相加為47.5萬間，已經是排名第一的如家（31.6萬）的150%。
在門店數上，鉑濤擁有3251家排名第一，錦江以1334家排名第五，兩者相加為4585，是目前全國門店第二多的如家的1.6倍。
可以說，如果真正形成了“錦江+鉑濤”的聯合集團，它將會是毫無疑問的中國目前最大的酒店集團。
目前錦江酒店管理公司所屬的高星級酒店+錦江都城所屬錦江之星+持股50%州際酒店集團（IHR）+盧浮酒店集團總共2800家酒店，34萬間客房，全球排名第七。
以上總體相加，如果錦江與鉑濤聯合，粗略計算，他們共擁有6000家左右的門店。若以門店數排名的話，這足以令他們進入全球酒店集團的前幾名。
會員方面，鉑濤號稱8000萬，錦江號稱1800萬，兩者相加，已經近億。
從左至右：錦江國際酒店CEO 張曉強、港中旅酒店總經理 孫武、華住酒店集團創始人兼董事長 季琦、鉑濤集團首席品牌建構師兼聯席董事長 鄭南雁
背景梳理：聯合是2015酒店大勢，有人已經預言
企業故事，尤其是資本層面的故事如此魅惑，似乎會使人上癮，越說越大。而“聯合”是2015年來中國酒店業的“大勢”，稍作梳理如下：
5月22日，鉑濤宣布，聯手攜程收購了國內第二大OTA藝龍。
6月12日，在納斯達克上市的如家，收到私有化邀約，或將退市回歸A股。首旅集團將參與如家私有化。
7月7日，開元、粵海等六家酒店集團，宣布成立“中國酒店聯盟”，對住客打通會員積分權益，對加盟酒店提供統一服務。
在這樣的躁動不安的狀態中，錦江與鉑濤謀求抱團形成巨無霸，似乎也不是不可思議的事情。
更有意思的是我們回過頭去，看5月13日環球旅訊酒店營銷峰會（HMC 2015）“CEO對話”環節，華住酒店集團創始人兼董事長季琦的一番話：
“整個OTA行業和酒店行業，我的觀點是需要更多整合。”
“我覺得中國的酒店需要有更多的整合，更多的購并。”
季琦說這番話時，錦江國際酒店 CEO 張曉強和鉑濤集團聯席董事長鄭南雁就在他的左右。
朋友圈里怎么說？
事實上，在消息被放出的9日，鉑濤集團聯席董事長鄭南雁，下午已經在自己的朋友圈頗有暗示。看“逐浪前行”、“濤濤江水永不休”等話語，鄭南雁似乎是在向外傳達一些意味——要知道，公司領導人涉及對外大事的朋友圈，都不會亂發的哦。
而在《什么？錦江和鉑濤要合并？！》一文發出當晚，有鉑濤集團某區域的高層員工在朋友圈留言稱：“是的！我們成國企了”。
