北京商報(bào)訊（記者 錢(qián)瑜 白帆）梁建章退居二線擔(dān)任攜程執(zhí)行董事會(huì)主席的消息讓業(yè)內(nèi)對(duì)攜程下一步的發(fā)展更為關(guān)注。就此，11月17日上午，梁建章在接受北京商報(bào)采訪時(shí)也披露了未來(lái)的計(jì)劃。他表示，會(huì)把更多時(shí)間花在海外拓展、戰(zhàn)略投資和創(chuàng)新項(xiàng)目上。攜程以后要做一個(gè)全球化的旅游企業(yè)，在做出境游的同時(shí)，也需要做好入境游這一市場(chǎng)。事實(shí)上，之前攜程已經(jīng)在印度美國(guó)澳洲等境外目的地市場(chǎng)有所布局，投資并購(gòu)也是拓展的方式之一。
梁建章表示，攜程在未來(lái)戰(zhàn)略層面沒(méi)有太大變化，主要是進(jìn)行國(guó)際化拓展。在具體的做法上，他指出主要分為兩個(gè)部分，一是讓中國(guó)游客走出去，即出境游市場(chǎng)要發(fā)展好，另一個(gè)則是把攜程這一旅游品牌推薦給外國(guó)游客，拓展入境游市場(chǎng)。
如此，攜程的全球化布局格局更為清晰，但在這樣的戰(zhàn)略之下，攜程是否會(huì)與國(guó)際OTA巨頭Priceline等產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)？就此，梁建章表示，攜程與Priceline在中國(guó)市場(chǎng)上有一定的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是亞洲市場(chǎng)，但在全球范圍內(nèi)，攜程與Priceline還是以合作為主，比如在歐洲和美國(guó)市場(chǎng)，攜程會(huì)用到Priceline的產(chǎn)品。“目前，大家的客源還是不一樣的，但未來(lái)在某些市場(chǎng)還是會(huì)有一定的競(jìng)爭(zhēng)。”
攜程的國(guó)際化發(fā)展早有跡象。其中在出境游方面，攜程不僅成立了海外公司，同時(shí)在美國(guó)、日本等地的產(chǎn)業(yè)鏈資源上也有多次大手筆的布局，梁建章也表示現(xiàn)在攜程的主要工作還是把國(guó)際目的地領(lǐng)域的產(chǎn)品做好做深。就在11月初，在美國(guó)紐約舉辦的“攜程旅游集團(tuán)北美戰(zhàn)略合作論壇”上，攜程、縱橫、海鷗、途風(fēng)四方簽訂了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。在日本旅游市場(chǎng)，攜程也通過(guò)成立分公司、獲取旅行社資質(zhì)等動(dòng)作深入到當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)業(yè)鏈條中。易觀分析師朱正煜認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在境外的資源控制相對(duì)較弱，僅僅依靠產(chǎn)品并不能夠成多大氣候，掌握當(dāng)?shù)芈糜钨Y源則能夠降低中間商的成本消耗，提高旅游產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。
除了通過(guò)合作等方式布局境外目的地市場(chǎng)，攜程的海外買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)步伐也密集推動(dòng)。今年1月，攜程宣布其將通過(guò)可轉(zhuǎn)債的方式向印度最大的在線旅游公司MakeMyTrip投資1.8億美元，此外，MakeMyTrip允許攜程在公開(kāi)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的股份，使其包含此次可轉(zhuǎn)債在內(nèi)的MakeMyTrip股份占MakeMyTrip總流通股數(shù)量最多可達(dá)26.6%。對(duì)此，梁建章表示，通過(guò)此次投資，攜程開(kāi)始在印度快速成長(zhǎng)的在線旅游市場(chǎng)占有一席之地。而在去年初，攜程還斥資1億多美元收購(gòu)了英國(guó)在線廉價(jià)航空機(jī)票信息集成和直連預(yù)訂平臺(tái)Travelfusion公司多數(shù)股份。更早之前，攜程相繼投資了香港永安旅游、臺(tái)灣易游網(wǎng)、美國(guó)途風(fēng)。此外，攜程新任CEO孫潔在接受媒體采訪時(shí)也表示，目前攜程正在謹(jǐn)慎尋找海外并購(gòu)的標(biāo)的。
攜程國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)取得階段性優(yōu)勢(shì)之后，加碼海外布局成為攜程進(jìn)一步壯大集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵。中國(guó)旅游研究院副研究員楊彥鋒認(rèn)為，這種考慮主要是由于攜程在國(guó)內(nèi)OTA渠道端形成了相對(duì)的集中化，因此攜程也面臨如何去開(kāi)拓增長(zhǎng)空間的問(wèn)題。此外國(guó)際化企業(yè)也需要國(guó)際化的布局，尤其是在現(xiàn)在中文出境這一塊兒已經(jīng)發(fā)展很好，大家也都意識(shí)到了出境游是異地生活的一種方式，但是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，需要很強(qiáng)的海外布局。另一方面國(guó)際化發(fā)展也是大型企業(yè)必走的一步。有觀點(diǎn)亦表示，在梁建章轉(zhuǎn)攻攜程海外版圖的同時(shí)，攜程現(xiàn)任CEO孫潔則做好守業(yè)者的角色。不過(guò)，中國(guó)旅游研究院副研究員楊彥鋒認(rèn)為，孫潔的財(cái)務(wù)和海外背景，也能夠幫助到攜程接下來(lái)的一系列布局，未來(lái)孫潔承擔(dān)的不會(huì)只是守業(yè)的責(zé)任。
除了海外拓展，楊彥鋒對(duì)北京商報(bào)記者表示，投資并購(gòu)也是未來(lái)攜程要大力做的。今年8月，私募股權(quán)公司Ocean Link宣布引入兩家戰(zhàn)略合作伙伴，包括攜程旅行網(wǎng)和泛大西洋投資集團(tuán)。據(jù)介紹，這家私募股權(quán)公司專(zhuān)注于投資旅游業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈及細(xì)分領(lǐng)域，梁建章作為攜程當(dāng)時(shí)的董事局主席兼CEO，成為Ocean Link董事會(huì)董事及投資委員會(huì)成員。此外，創(chuàng)新亦是梁建章以后更為專(zhuān)注的領(lǐng)域。
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