北京商報訊（記者錢瑜 鄭藝佳）酒店集團錦江跨界涉足共享辦公，被外界認為是一步“險棋”。據外媒消息，10月13日，美國眾創空間WeWork宣布獲得2.6億美元融資，有知情人士稱，投資方包括上海錦江國際酒店（集團）股份有限公司。就目前公開的資料顯示，這也是錦江首次投資此類項目。據了解，WeWork創立于2010年，專為創業人士提供辦公空間，被稱為這一領域的“鼻祖”，但由于該公司今年才進入中國市場，面臨本土企業激烈競爭，發展“錢景”有待觀察。

　　目前，錦江方面尚未公布雙方合作細節，但業內普遍認為，拓展共享辦公業務算是國內酒店的一個趨勢。此前，華住宣布圍繞全季酒店推出全新的共享辦公空間勵業公社。勵業公社由華住集團董事長季琦發起，首家旗艦店位于華住旗下某全季酒店的裙樓1-2層。進駐的機構可以通過“一價全包”使用包括辦公空間在內的多項服務。

　　華住方面稱，將來華住發展的另一個重點，就是對空間的解放。季琦進一步解釋：“酒店的空間利用率太低。比如我們在佘山的幾家會議度假酒店周末滿房，但平常呢？如果把他們放到延安路、江蘇路，就不應該做會議室，應該做辦公空間，收入肯定更高。”季琦預計，酒店解放空間后，至少能夠帶來50%以上的增長。

　　據國家旅游局公布的數據顯示，2015年，國內星級酒店的利潤總額為-14.26億元，平均出租率僅54.19%，即全國星級酒店將近一半的房間存在空置。在酒店經營普遍承壓的背景下，如何尋求轉型便成為當務之急。

　　據了解，目前國內做眾創空間的企業多為房地產商、投資機構、專業眾創空間機構等等，酒店企業并不算多。有業內人士表示，酒店依靠其房間、服務資源，對切入辦公領域有天然優勢。季琦也明確表示，未來中國的房地產不是做增量，而是做存量。中國未來不會存在大量的星級酒店，大的星級酒店和存量地產，都會轉成類似于辦公、住宿業態。

　　在此背景下，錦江選擇投資WeWork也并不意外。上述業內人士指出，在進軍中端酒店市場，收購法國盧浮、鉑濤等酒店后，錦江此次投資意味著更加多元化經營的展開。然而，在華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱看來，錦江掘金共享辦公的錢景本就值得商榷，注資WeWork更算是一步“險棋”，因為后者本身在國內發展就存在問題。

　　“進入市場晚是致命傷，”趙煥焱告訴北京商報記者，“本土品牌已經發展有很多了，海外品牌沒有優勢。”據了解，目前國內市場中已經有包括優客工場、創新工場在內的多個品牌，外來品牌本土化仍需時間。盡管WeWork身為眾創空間鼻祖，但在國內市場中已經慢人一步了，外來的和尚能否念好經尚屬未知。

　　同時趙煥焱也指出，錦江其實可以利用自己的酒店資源來開展共享辦公，“服務業的關鍵在于品牌，通過品牌占領市場，但錦江卻用了WeWork的品牌，進而導致自己的客戶轉化成了WeWork的。”此外，由于酒店與辦公空間仍存在一定差異，錦江在投資WeWork之后能否有效發揮協同效應尚未可知。