本屆大會(huì)于6月21日-6月23日在北京國際會(huì)議中心召開。今年大會(huì)的主題是“繁榮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”，包括VR、網(wǎng)紅、移動(dòng)直播、互聯(lián)網(wǎng)+、網(wǎng)絡(luò)安全等成為今年大會(huì)最熱的話題。
大會(huì)期間，小豬創(chuàng)始人、CEO陳馳做客騰訊科技專訪間，就短租行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r及小豬未來的發(fā)展規(guī)劃等話題進(jìn)行了分享。
不久前小豬作出一個(gè)決定，將品牌名從之前的“小豬短租”改為“小豬”，去掉了“短租”二字意味著小豬要跳出短租的范圍嗎？陳馳肯定了這個(gè)猜測。
以短租業(yè)務(wù)為原點(diǎn)，陳馳劃分出了橫向和縱向兩個(gè)大的發(fā)展方向。橫向上是以短租為分享經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)，延伸到車輛分享、美食分享等其他領(lǐng)域；縱向則是圍繞短租業(yè)務(wù)，衍生出的保潔、管理等周邊服務(wù)。
陳馳希望依托短租這一主營業(yè)務(wù)，小豬能發(fā)展成為依托于分享經(jīng)濟(jì)的大平臺。不過在當(dāng)下，小豬并不計(jì)劃將橫向作為發(fā)展重點(diǎn)，而是更加看重對縱向業(yè)務(wù)的投入。陳馳將縱向業(yè)務(wù)稱之為短租生態(tài)圈。
提高供給多樣性、分享房屋的門檻以及構(gòu)建更強(qiáng)的信用鏈條，是陳馳為當(dāng)下的小豬定下的三個(gè)主要任務(wù)。
陳馳希望小豬在房源供給上是百花齊放，能夠滿足不同年齡層、職業(yè)、收入人群的需求，同時(shí)小豬要做好短租行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，比如提供保潔、房間攝影眾包服務(wù)以及智能門鎖等，降低房屋分享的門檻；信用是國內(nèi)短租行業(yè)急需建設(shè)的一個(gè)體系，小豬即是國內(nèi)信用體系的使用者也是參與者，對信用體系的建設(shè)始終是小豬的重點(diǎn)任務(wù)之一。
隨著短租概念逐漸為大眾接受，越來越多人開始通過短租創(chuàng)業(yè)：通過買或租用多套房屋，進(jìn)行短租服務(wù)。
C2C是小豬業(yè)務(wù)區(qū)隔于競爭對手的一個(gè)重要標(biāo)志，因此在陳馳看來，小豬不會(huì)特別去考慮2B，反而現(xiàn)在小豬其實(shí)還是比較謹(jǐn)慎一點(diǎn)，盡管整個(gè)趨勢它會(huì)出現(xiàn)。但小豬并不愿意進(jìn)行過多干涉，陳馳希望通過短租市場的規(guī)律來調(diào)節(jié)個(gè)人房源和B端房源的平衡。
從2012年成立到現(xiàn)在，小豬已經(jīng)走過了四個(gè)年頭，陳馳認(rèn)為小豬是硬生生在一片荒地上把短租這個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展起來，而且他認(rèn)為短租正處在爆發(fā)的前夜。
“三年前的短租市場其實(shí)是在一個(gè)荒地上，所以小豬短租最開始是解決房東獲取的問題。第二個(gè)階段是在2013年和2014年，從早期種子用戶向少數(shù)人群跨越。
整個(gè)行業(yè)最明顯的改變從第三個(gè)階段也就是去年開始，更多的人了解和接觸到這個(gè)行業(yè)，意味著這個(gè)業(yè)務(wù)已經(jīng)到了更大的階段。早期形成的很強(qiáng)的社會(huì)效應(yīng)一旦釋放，這個(gè)人群基數(shù)就很大，可以被更多社會(huì)大眾接受。整個(gè)行業(yè)從去年開始跨越第三個(gè)鴻溝，一旦跨越過去之后這個(gè)行業(yè)發(fā)展速度將會(huì)非常迅速，現(xiàn)在還在跨越中。”
（責(zé)任編輯 ：葉瑋）
