全域旅游一體化管理 打造敕勒川休閑旅游目的地

　　近年來,包頭市土右旗緊抓創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)機遇,積極探索市場化、多元化發(fā)展途徑,整合全旗景區(qū)、景點和旅游資源,創(chuàng)新景區(qū)管理模式,引進全域旅游一體化管理團隊運營景區(qū),實現(xiàn)土右旗旅游景區(qū)規(guī)�；\營、規(guī)范化管理、科學化發(fā)展,推動旅游經濟增長實現(xiàn)新突破,全力打造敕勒川國家旅游度假區(qū)。

　　統(tǒng)一建設

　　打造敕勒川休閑旅游體驗目的地。按照“一核一軸兩帶四區(qū)”規(guī)劃布局,統(tǒng)籌推進總投資10億元的五大類19個具體工程項目建設,全力打造以九峰山景區(qū)為核心,周邊景區(qū)為補充的敕勒川國家旅游度假區(qū)。重點實施九峰山景區(qū)6大提升改造工程,打造敕勒川紅色革命教育旅游線路,截至目前棗溝旅游通道建設配套工程建成完工,景區(qū)索道、特色游步道(玻璃棧道)、景區(qū)漂流正在辦理前期手續(xù),百里花谷和大景區(qū)游客服務中心工程全面啟動。加緊完善美岱召景區(qū)基礎建設及服務配套工程,敕勒川旅游度假區(qū)智慧旅游服務中心、互市貿易商業(yè)區(qū)、圣境公園、白塔裝修和登山游步道等項目有序推進,敕勒川旅游度假區(qū)游客集散中心于8月8日正式開始投入運營,大力實施大雁灘景區(qū)擴建提升工程,按照大雁灘田園綜合體總體規(guī)劃布局,全面啟動實施高科技農業(yè)觀光體驗園、景區(qū)東出口改造、一級環(huán)路、休閑長廊、林海艷陽公社工程,打造生態(tài)觀光休閑采摘基地。

　　一體管理

　　實現(xiàn)敕勒川景區(qū)規(guī)范化市場化。率先在全國探索開創(chuàng)地區(qū)全域旅游一體化管理新模式,實現(xiàn)敕勒川景區(qū)和人員管理規(guī)范化、市場化。將美岱召和大雁灘景區(qū)劃轉至國有獨資的敕勒川文旅投資公司,聘請專業(yè)團隊對美岱召和大雁灘景區(qū)進行統(tǒng)一管理,將九峰山景區(qū)、七彩大地景區(qū)、駱駝文化旅游產業(yè)園、敕勒川博物館和辛集皮革城納入一體化管理平臺統(tǒng)一運營,形成了“政府監(jiān)管、主管部門指導、文旅公司投資、管理公司運營”的景區(qū)管理架構,初步搭建起“一個景區(qū)、一張藍圖、一套班子,一體推進”的全域旅游一體化管理框架體系。建立因崗配人、優(yōu)質高效的景區(qū)人員管理制度,對59名景區(qū)員工重新進行定崗定編,面向社會公開招聘優(yōu)秀人才充實到營銷、開發(fā)、導游一線;推行目標管理責任制,與員工簽訂內部目標管理責任書,明確目標任務,完成情況與獎金福利直接掛鉤,實現(xiàn)人員管理市場化。

　　打包營銷

　　提升敕勒川旅游品牌知名度。創(chuàng)新景區(qū)運營模式,率先在自治區(qū)實行全域旅游景區(qū)景點“一票制”,將美岱召、九峰山、駱駝酒業(yè)、辛集皮革城、大雁灘、敕勒川博物館、七彩大地等7個景點進行串聯(lián),推出3條旅游精品線路,將吃、住、行、游、購、娛6大旅游要素全部納入其中,108元暢游旗境內全部旅游景點。全方位宣傳塑造敕勒川旅游品牌形象,投資980萬元創(chuàng)編了舞臺劇《傾城美岱召》、紀錄片《蒙古女王之忠順夫人三娘子》2部精品旅游劇目,高頻次舉辦旅游品牌宣傳推廣活動,打造形成杏花旅游文化節(jié)、三娘子旅游文化節(jié)等旅游節(jié)慶品牌,引入環(huán)九峰山馬拉松賽等5個賽事,形成集“節(jié)、會、展、演、賽”為一體的具有敕勒川文化特色的節(jié)慶活動品牌,實現(xiàn)“以節(jié)促旅”。推動土右特色文創(chuàng)產品的研發(fā)銷售,整合土右歷史人物、二人臺、敕勒川民俗、果品、郵品等“十類百種”系列文創(chuàng)旅游商品、小型旅游工藝品和紀念品的研發(fā)生產,建成了包頭市旅游商品集散中心,進行統(tǒng)一推廣銷售。目前通過景區(qū)一體化運營,共接待區(qū)內外游客100萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入6億元,敕勒川國家旅游度假區(qū)由旅游“過境地”初步轉化成“目的地”。

　　通過土右旗對區(qū)域旅游資源的深度打造,以創(chuàng)建全域旅游為抓手,以發(fā)展優(yōu)質旅游為要求,以“提檔升級,爭創(chuàng)一流”為目標,全力推進區(qū)域文化旅游特色產業(yè)提檔升級,將推動包頭市旅游業(yè)向高質量發(fā)展。

　　來源:包頭市旅發(fā)委（圖文由內蒙古自治區(qū)旅發(fā)委提供）