曾經的水上樂園風靡一時，但興建之后的競爭等問題考驗著水上樂園的生存能力。從2011年到2013年連續推出4家園區的水魔方，似乎是水上樂園連鎖化運營的典型。這樣的案例也給業內帶來思考，水上樂園興建熱潮退去后，如何在諸多水上樂園中生存并保證市場地位？以水魔方為例，除了保證水源等基本安全因素，主題活動、造節營銷、項目更新以及轉型等都是保證樂園游客數量的關鍵。
秋冬運營彌補“空窗期”
北京歡樂水魔方在夏季人氣火爆，這一慣是水上樂園的優勢。自助游品牌驢媽媽旅游網基于平臺大數據發布的《2016夏季玩水報告》顯示，國內各大玩水類景區游客日均入園量持續暴漲，游玩人數同比上漲超過200%。北京歡樂水魔方、水立方嬉水樂園負責人馮振欣對北京商報記者表示，北京歡樂水魔方游客最多的時間為7月中旬到8月中旬，40天左右的時間支撐著每年50多萬的客流。
與夏日人氣火爆不同，進入秋冬的歡樂水魔方似乎已經開始了自己漫長的“冬眠”，因此北京歡樂水魔方會選擇在一定時間推出符合秋冬季節運營的項目。比如北京歡樂水魔方在9月30日－10月30日推出的歡樂水魔方夢幻燈光節，在冬季推出的冰雪狂歡節。歡樂水魔方的冬季冰雪狂歡節項目填補了水上樂園冬季“空窗期”，增加營收。不過，水魔方的冰雪項目僅在北京的歡樂水魔方展開。
營業周期短是水上樂園的普遍問題。北京商報記者調查發現，目前國內80%的水上樂園都是室外型，而室外水上樂園季節性強，運營時間主要集中在夏季，營業周期僅有短短幾個月的時間。為了延長運營時間，部分樂園會采用室內外相結合、冬季變換項目，或者其他旅游服務設施相結合等，緩解冬季客流量少帶來的人氣不足、利潤下降問題，也有部分園區進入冬季選擇閉園維護，準備明年開業。
興建熱潮留下運營難題
天友旅游集團是水魔方的母公司，該集團水上樂園項目的推出軌跡也反映了水上樂園市場的發展軌跡，即2009-2013年期間，水上樂園迎來爆發式增長。但在爆發之后，眾多園區也給市場帶來了競爭壓力。
公開信息顯示，2003年天友旅游集團推出的“中國死海”旅游度假項目有“死海神話”之稱，死海的成功拉開了成都天友集團水上樂園快速擴張的大幕。2009年，在重慶龍門陣國際度假區內，第一家歡樂水魔方開業。2010年，成都天友旅游集團推出水立方嬉水樂園項目。在之后的2011年、2012年、2013年，北京歡樂水魔方水上樂園、南京歡樂水魔方水上樂園、天津歡樂水魔方水上樂園相繼開園，歡樂水魔方品牌完成了從西南地區轉戰華東、華北市場的發展。
中國游藝機游樂園協會發布的《2015年中國水上樂園發展白皮書》也顯示，從2010年之后，我國水上樂園進入了快速規模化發展的軌道，當前我國大中型水上樂園共約240家，其中，2010年以后建成運營的占80%以上。且據不完全統計，目前計劃籌建的大中型水上樂園還有20余家。2010年以前，我國大中型水上樂園的建設面積接近6000畝，而2010-2015年六年間這一數據達到3.5萬余畝，是之前建設面積的5倍多。據水上游樂業海山智庫研究，未來3-5年國內水上樂園市場將面臨飽和的困境。
然而，隨著數量的增長，國內的水上樂園建設投資越來越大，全國布局也越來越密集。有分析認為，越來越多的水上主題樂園一味地模仿其他樂園的主題文化、景區項目、運營模式等，沒有自己的獨特之處，給游客造成一定的審美疲勞，導致樂園收益日益下降。這給“水魔方們”帶來了競爭壓力。
旺明國際營銷經理徐雁斌告訴北京商報記者，水上樂園的門檻較低、投資基本是陸地主題公園的1/3，且回收期短，僅兩年即可回本。如今，一、二、三線城市基本已經布滿水上樂園。但是這樣的形勢也給行業帶來問題。徐雁斌認為，低門檻造成行業入局者眾多，但好的品牌并沒有突出。一位消費者對北京商報記者表示，每年都會看到不同水上樂園的宣傳，甚至會出現價格戰的情況。
徐雁斌給北京商報記者算了一筆賬，水上樂園主要依靠門票收入，按照市場價格，水上樂園門票為100元每人，按照每天5000人、每年60天運營時間來算，水上樂園即可收入3000萬元。這對于水上樂園的低成本投入來說，營收情況良好。根據公開信息，北京歡樂水魔方算是北京規模較大的水上樂園，投資2億元。而據馮振欣透露，二期工程也在計劃中，預計投入4億元。
多舉措拉動水上樂園奔跑
最后一家水魔方在2013年開業之后至今，水魔方的園區數量停留在4家。對于現存的水上樂園來說，除了保證水源等基本安全因素，主題活動、造節營銷、項目更新以及轉型都是保證樂園游客數量的關鍵。
馮振欣表示，水上樂園在很多城市都發展很快，對水魔方來說，不擴張成為現有的一個策略。“其實水上樂園賺錢的多，但賠錢的也多。”他還表示，目前集團也在向自然風景區的方向轉變，包括在城市休閑度假和農郊游方面的布局，“在這些項目中，公司會提供餐飲、住宿等一系列旅游服務。”
另有觀點指出，常規水上樂園會在激烈的競爭中處于劣勢，甚至慘遭淘汰，這要求水上樂園必須創新，除了單一的水上樂園進行互動性、故事性主題設計外，水上樂園與溫泉、鄉村、山地、濱海等其他度假業態的結合也將受到更多關注。北京歡樂水魔方在二期發展中，也將加入陸地園區和溫泉項目。
多位水上樂園運營、建設方面的人士表示，較短的運營時間是水上樂園普遍的痛。“我的很多客戶都在討論水上樂園在閉園之后可以做點什么？比如燈展這些是可以做的。”一位水上樂園建設方面的專家說道。此外，還有業者提出，燈展配合花展、修建卡丁車跑道，或者CS場地改造都是不錯的選擇。實際上，這也是不少水上樂園選擇的方式。上述專家表示，這種改造相對簡單，業主的投入較少，又會增加游樂內容。
記者手記
冬季項目同質化嚴重
位于北京市豐臺區小屯路的歡樂水魔方推遲了冰雪狂歡節的運營時間。
11月21日，北京歡樂水魔方官網發布公告，稱將在2016年12月10日-2017年2月20日推出冰雪狂歡節，并開通了網絡訂票功能。北京商報記者計劃在12月10日前往北京歡樂水魔方體驗這一項目。然而，在12月9日，該網站又發布公告，由于天氣原因，冰雪狂歡節延期至12月20日開放。隨后，北京商報記者走訪了與水魔方樂園合譽為京城水上主題公園“雙子星”的水立方嬉水樂園，這一嬉水樂園的推出曾經讓天友旅游集團備受關注，公司影響力也從四川延續至北京。然而，令人失望的是，嬉水樂園也進入閉園狀態。
不過，據北京商報記者此前對歡樂水魔方冬季項目的體驗發現，“嬉雪+廟會”是冰雪狂歡節的主打模式，除了可以體驗園區的嬉雪項目，還可以逛廟會、嘗美食、看演出體驗北京傳統廟會。然而，從整個冰雪市場來看，水上樂園的冬季項目競爭力不足，與眾多項目競爭激烈，同質化也較為嚴重，創新力不夠。
