萬達正迫不及待要摘掉開發(fā)商的帽子。萬達集團董事長王健林在上周末的2015年上半年工作會議上表示，預(yù)判2016年萬達集團服務(wù)業(yè)的收入和凈利潤將首次超過房地產(chǎn)板塊。王健林表示：“從嚴(yán)格意義上講，明年萬達就不再是房地產(chǎn)企業(yè)了。”
王健林給萬達畫了一個2000億美元的大餅：到2020年，萬達資產(chǎn)達到2000億美元，市值達到2000億美元，收入1000億美元，凈利潤達到100億美元，全面轉(zhuǎn)型服務(wù)業(yè)。2015年上半年，萬達集團上半年資產(chǎn)達到5656.2億元，同比（比上年同期）微漲6%；上半年集團收入1084.7億元，同比漲18%。
做商業(yè)地產(chǎn)起家的萬達正通過并購，迅猛加重文化、金融以及電商等其余三大板塊的分量。
王健林稱，下半年將收購國內(nèi)三家、國外三家大企業(yè)。
國內(nèi)方面，下半年要完成銀行、證券、保險等三家公司的并購，加上已有的快錢公司和萬達投資公司，正式成立萬達金融集團。
王健林表示，萬達金融不搞傳統(tǒng)模式，而是利用萬達獨有優(yōu)勢、創(chuàng)新模式，做真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”金融。萬達金融首先要掌握商家現(xiàn)金流入口，在萬達廣場推行云POS機，五年內(nèi)掌握的收款機要從現(xiàn)在的十幾萬臺達到逾百萬臺。
其次，利用掌握商戶現(xiàn)金流這一優(yōu)勢，萬達金融可以創(chuàng)新對商戶的信貸考核、發(fā)放、收回方法，相比傳統(tǒng)銀行成本更低、風(fēng)險更小。萬達金融還將利用電商、快錢的大數(shù)據(jù)，做線上金融，少開或不開線下門店，節(jié)約成本，提高利潤。
萬達金融在王健林眼里，將會是萬達集團最值錢的內(nèi)容。前期萬達推出的眾籌產(chǎn)品穩(wěn)賺1號，2周賣掉100億元。
萬達近期挖了一系列猛將支撐萬達金融板塊。原中國建設(shè)銀行投資理財總監(jiān)兼投資銀行部總經(jīng)理王貴亞現(xiàn)為萬達集團股份有限公司高級副總裁兼金融集團籌建組組長，主掌金融集團；原渤海銀行行長趙世剛現(xiàn)為萬達金融集團籌建組副組長（高級副總裁）；原深圳證券交易所副總經(jīng)理陸肖馬現(xiàn)為萬達金融集團籌建組副組長兼萬達集團投資有限公司首席執(zhí)行官（副總裁）。
此外，王健林透露，下半年還將收購三家海外企業(yè)，方向與文體有關(guān)。
今年上半年，萬達已砸下超過150億元人民幣投資了瑞士盈方體育傳媒集團、澳大利亞HOYTS院線、馬德里競技足球俱樂部、同程旅游等行內(nèi)翹楚。
王健林對中國消費未來格局的判斷與復(fù)星集團董事長郭廣昌不謀而合。兩大民營企業(yè)家都認(rèn)為，娛樂、體育、旅游是機遇，將大量并購，以此推動中產(chǎn)階級為主的個性化消費人群。
（責(zé)任編輯 ：韓璐）
