■希爾頓作為享譽(yù)世界的酒店品牌，也是全球最大的酒店管理集團(tuán)之一。海航此次收購，既是合作共贏，也是文化交融，更是中國企業(yè)拓展全球布局的成功實(shí)踐。
投資巴西藍(lán)色航空，組建非洲加納航空，收購瑞士機(jī)場地面服務(wù)商Swissport……海航全球布局的腳步從未停歇，“飛機(jī)聯(lián)通世界，酒店遍布全球”的愿景漸漸成真。
今年3月17日，海航集團(tuán)宣布完成對(duì)希爾頓、Park Hotels & Resorts(“Park”)和Hilton Grand Vacations(“HGV”)三家公司的戰(zhàn)略投資，海航將分別持有這三家上市公司25%的股權(quán)。
希爾頓作為享譽(yù)世界的酒店品牌，也是全球最大的酒店管理集團(tuán)之一。海航此次成功收購是國際產(chǎn)能合作的一種體現(xiàn)，既是合作共贏，也是文化交融，更是中國企業(yè)拓展全球布局的成功實(shí)踐。
構(gòu)建旅游全產(chǎn)業(yè)鏈
海航集團(tuán)旗下?lián)碛腥?家SKYTRAX五星航空公司之一的海南航空、亞洲最大公務(wù)機(jī)公司金鹿公務(wù)、中國最大的民營高端酒店集團(tuán)海航酒店集團(tuán)以及中國出境游市場領(lǐng)軍品牌凱撒旅游。目前，希爾頓在全球104個(gè)國家和地區(qū)擁有4700多家酒店，其業(yè)務(wù)模式有著良好的拓展性和可持續(xù)性，旗下有13個(gè)頂級(jí)酒店品牌。此次海航收購希爾頓是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的選擇，雙方資源將形成合力，構(gòu)成“吃、住、行、游、購、娛”一體化的旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的、價(jià)廉物美的航空旅游服務(wù)產(chǎn)品。
有業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)海外并購持續(xù)升溫，是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)在需要。海外并購是我國企業(yè)獲取海外資產(chǎn)、市場、技術(shù)和品牌等資源的途徑之一。以海航為例，通過此次收購，海航將國外先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、人才、管理模式引入國內(nèi)，不僅有利于海航自身的管理提升、品牌打造，也有利于推動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
海航堅(jiān)持“價(jià)值投資”的原則，積極引入海外優(yōu)良資產(chǎn)。據(jù)悉，希爾頓在全球主要以自營酒店、管理和特許經(jīng)營酒店以及時(shí)權(quán)業(yè)務(wù)三種模式進(jìn)行運(yùn)營，是一家以輕資產(chǎn)管理為主要利潤來源的管理公司，并非傳統(tǒng)意義上的酒店集團(tuán)。可以說，海航此次投資希爾頓，看中的正是希爾頓的品牌價(jià)值和管理體系。
在投資境外企業(yè)時(shí)，海航一直秉承兩大標(biāo)準(zhǔn)：一是響應(yīng)國家政策號(hào)召，積極配合國家戰(zhàn)略走出去;二是關(guān)注被投資企業(yè)的盈利能力和增長空間，要求其與海航長期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。
此次收購不僅對(duì)于海航集團(tuán)打造國際一流酒店品牌有重要意義，也對(duì)中資企業(yè)在世界海外并購形象具有積極影響，更體現(xiàn)了中國民族企業(yè)在全球發(fā)展的實(shí)力。
中西管理文化優(yōu)勢互補(bǔ)
2015年，海航收購全球最大航空地面及貨運(yùn)服務(wù)商Swissport;2016年，海航要約收購總部位于瑞士的航空配餐公司Gategroup;2016年，海航收購擁有80年運(yùn)營歷史的美國卡爾森酒店集團(tuán)……海航海外旅游服務(wù)一體化網(wǎng)絡(luò)布局的步伐從未停歇。
海航在深耕管理的同時(shí)，力求實(shí)現(xiàn)中西文化的交融。決策的充分自主，文化的相互尊重，讓資源協(xié)同產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和真正的持續(xù)雙贏，這是海航并購一以貫之的理念。
2016年，海航集團(tuán)旗下的渤海金控收購愛爾蘭飛機(jī)租賃公司Avolon100%股權(quán)。收購后，海航充分信任并賦予了團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理及投資決策權(quán)限。如今，Avolon的管理團(tuán)隊(duì)能在不征求總部董事會(huì)的情況下，就2.5億美元的飛機(jī)租賃交易以及5億美元的金融交易做出決策。同時(shí)，雙方還在未來發(fā)展愿景上形成共振及文化融合。2016年渤海金控前三季度營業(yè)收入同比高速增長150%，這主要得益于海航收購Avolon后合并范圍擴(kuò)大，同時(shí)公司租賃業(yè)務(wù)規(guī)模也相應(yīng)擴(kuò)大。而加入海航集團(tuán)后的Avolon公司也已經(jīng)躋身全球飛機(jī)租賃公司四強(qiáng)。
公益慈善總投入逾100億
2010年10月，海航集團(tuán)獨(dú)家發(fā)起非公募基金會(huì)——海南省慈航公益基金會(huì)。2013年10月，海航集團(tuán)將其約20%股權(quán)捐贈(zèng)給海南省慈航公益基金會(huì)，使該會(huì)成為海航集團(tuán)的最大股東。這意味著海航集團(tuán)企業(yè)成長的收益，將以股權(quán)分紅的形式，通過慈航基金會(huì)回饋給社會(huì)大眾。
截至目前，海航累計(jì)公益慈善總投入逾100億元，堅(jiān)持“光明行”項(xiàng)目13年，積極開展“送愛回家”公益活動(dòng)，海航正以實(shí)際行動(dòng)踐行著海航人“大眾成就、大眾分享”的理念。
“始終把企業(yè)的一切行為跟社會(huì)的利益、他人利益連為一體，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化的商道精神。”這正是海航倡導(dǎo)和踐行的新時(shí)期商業(yè)文明，這也是東方文化的世界傳播，是無私大愛的中國擔(dān)當(dāng)，更是激勵(lì)海航人向上超越的不竭動(dòng)力。
