艱苦奮斗謀發展，精雕細琢出精品。重慶仙女山旅游度假區經過十年的努力奮斗與追求，成為了全國首批國家旅游度假區。這是重慶市唯一的國家旅游度假區，已成為了全市旅游度假區的一面旗幟。然而，“十三五”旅游戰場異軍突起，你追我趕，標新立異，稍有不慎便會失之毫厘差之千里處于敗軍之地。重慶仙女山國家級旅游度假區管委會必須迎接挑戰、著眼大局、科學謀劃，真抓實干才能確保在“十三五”旅游戰場常勝不敗。
加強人才隊伍建設
重慶仙女山國家旅游度假區是武隆旅游富民強縣的重要戰略支撐，靠著度假區人“敢想敢干，實干快干”精神，贏得了武隆第三塊金字招牌，把武隆旅游做成了重慶的武隆、中國的武隆，更要做成世界的武隆。為了把重慶仙女山國家旅游度假區建成國際知名旅游勝地，度假區管委會引進和儲備具有國際化視野的高品質旅游區建設人才、經營管理人才、市場策劃和營銷人才、旅游服務國際化人才等，引進院士、博士后等常年指導度假區發展，大力夯實了重慶仙女山度假區管委會建設和管理隊伍。
認真強化五種意識
度假區管委會作為重慶仙女山國家旅游度假區建設的主力軍，必須認真強化五種意識，加快推動重慶仙女山國家旅游度假區發展。一是強化精品意識。必須嚴格按照國家旅游度假區的標準和國際知名旅游目的地的目標進行建設和管理，從細節著手，認真謀劃，著力打造旅游精品。二是強化經營意識。加強管理，做到建設與管理并重；突出經營，做到投入與收益并重；強化營銷，做到吸引高端人群度假消費與平民大眾旅游觀光并重。三是強化品牌意識。進一步提升仙女山景區和仙女山國家旅游度假區這兩個品牌的知名度、美譽度和影響力，持之以恒地將其打造成為國際知名旅游品牌。四是強化服務意識。牢固樹立“購房住戶和度假游客是上帝”的服務意識，為一切住戶和游客提供優質服務。五是強化安全意識。全力確保度假區建設工程的質量安全、領導干部的廉政安全以及旅游安全。向著五大理念看齊
堅持創新發展，彌補發展短板。度假區管委會著重解決創新意識不足和體制機制不暢的問題，把發展基點放在創新上，形成促進創新的體制架構，塑造更多依靠創新驅動、更多發揮度假區先發優勢引領創新發展，彌補發展短板。度假區管委會切實推進體制機制創新、管理創新、建設創新、業態創新、文化創新等各方面創新，讓創新貫穿于重慶仙女山國家旅游度假區的一切發展工作。
堅持協調發展，克服發展不均。仙女山國家旅游度假區更傾向于硬件發展，軟實力發展力度不夠，存在發展不均衡、不和諧的現實問題。度假區管委會必須正確處理發展中的重大關系，堅持協調發展，克服發展不均的難題。重點促進數字化、網絡化、智能化、信息化、服務化同步發展，推動產品體系、配套建設、經營管理、服務水平提檔升級。在增強度假區硬實力的同時，注重提升度假區軟實力，不斷增強度假區發展整體性。
堅持綠色發展，健康持續推進。度假區管委會堅持綠色發展、可持續發展理念，走生態良好的文明發展道路，形成人與自然和諧發展的現代化建設新格局，并健康、持續推進美麗度假區建設工作。首先堅持城市設計“顯山、露林、隱城”的原則，并要求土地開發強度、城市形態、建筑形式、色彩、尺度與自然環境相協調；然后是度假區容積率、綠化率、建筑密度、建筑限高等規劃指標均嚴格執行有關標準；最后加大原生態環境保護力度。度假區森林覆蓋率始終保持在80%以上，對原生態山脊線、珍貴樹木、自然景觀等進行控制、保留、保護。
堅持開放發展，絕不固步自封。度假區管委會始終堅持發展開放型經濟，走開放發展道路。度假區管委會自成立以來，堅持走開放發展道路，大大提升了度假區品質。首先是美國貝爾高林公司、尼克勞斯公司、新加坡阿爾本城市設計公司以及加拿大、英國等國際頂級設計團隊均參與度假區相應樓盤的設計。其次是形成具有中式、法式、西班牙式等多風格的高品質旅游房產，形成了多種建筑風格并存的格局。最后是吸引了北京、上海、廣東等12個省市及中國港澳臺、澳大利亞、英國、美國等9個國家和地區的業主前來度假區購房置業。
堅持共享發展，做到致富于民。仙女山國家旅游度假區堅持共享發展理念，堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享，努力做到致富于民。度假區管委會新建安置點8個，面積4.18萬平方米，投入安置點建設資金1.4億元，投入房屋風貌改造資金3000萬元。在征地安置的農戶中，有從事農家樂、房屋租賃、交通運輸等業務工作。度假區建設每年帶動當地及周邊8000余人就業，初步統計，安置群眾戶均年收入達16.8萬元，人均年收入達4.1萬元。
（重慶仙女山國家旅游度假區管理委員會陳永軍）
（責任編輯 ：葉瑋）
