近日，一份名為《大理洱海保護費調研問題》的文件在網上傳開，按該文件方案，“湖區及離湖區100米范圍內，臨海一側客棧等住宿業，按其客房數量，每間每月2000元收取。”擁有10間客房的洱海海景客棧每年要交納24萬元保護費。對此，洱海客棧經營戶“紛紛訴苦”。(11月24日澎湃新聞網)

　　如果沒有名為《大理洱海保護費調研問題》的文件為“前綴”，那么，“客棧每年要交納24萬元保護費”的表述是令人詫異的。然而，即使明白了所謂的“保護費”是指環境保護費，但在旅游開發導致大理洱海環境污染加劇的既成事實下，官方才開始討論對經營者收環保費，也是屬于這個旅游開發項目的敗筆。

　　以收取環保費來解決環境污染問題，本來就是屢遭輿論質疑的治理手段。人們對環保費并不陌生，但對環境污染更眼見為實。當環境污染形成后，環保費能不能“買來”治理的良藥，一直沒有得到有效的驗證。如果說有些環境污染問題是有歷史原因的，那么，作為新興旅游開發項目，為何還要重蹈覆轍?難道在相關的旅游項目開發過程中，沒有將保護環境列入計劃?就如生了一個孩子，等到孩子拉屎時，才想起需要買尿布的錢?

　　11月24日上午，云南省物價局收費管理處方面表示，網傳文件屬實，系在一個內部座談會上被參會的客棧經營者傳播出去的，該文件只是一份內部討論資料，距離具體施行尚需多層論證。顯然，環保費只是一枚“馬后炮”，是在對大理洱海環境污染加劇措手不及下的倉促之舉。而這種“倉促”，暴露出這個開發項目本身的不計后果。

　　按理來說，旅游景點與環境污染是格格不入的。然而，就像再高檔的酒店客房也要配備抽水馬桶一樣，“量入為出”是基本常識。那么，在開發旅游項目時，必須全面考慮整個運行布局，而不能只著眼于“產能”，忽略了必然產生的“排泄”。把旅游開發中的“生財之道”鋪的嚴絲合縫，而需要花錢的“下水道”卻草草了事。

　　這其實不是一種疏忽，而是在急功近利發展模式下的一種通病。如果把對旅游景點的開發，當做發展當地經濟的長遠之計，更或者在旅游經濟中注入文化元素，就不可能把一種以青山綠水為資本的生意，做出了污泥濁水的結果。這不僅體現在景點的環境上，更體現在服務質量上，屢屢曝出的景點“宰客”事件，都說明相關景點把游客當成了“會走路的人民幣”。

　　如今，面對洱海污染加劇，保護壓力較大，當地相關部門首先想到的還是“收錢”。盡管治理環境確實需要花錢，但在考慮怎么收、收多少的同時，有沒有想好了怎么治理，需要花多少錢?這就難怪網友質疑，“官方除了收錢，還能做什么?”事實上，在拿出具體治理方案之前，一開口就是收錢，別說洱海客棧經營戶“紛紛訴苦”，連公眾都感到擔憂。有網友評論稱：雖然是客棧老板交費，但最終還是會轉嫁到游客身上來，形成惡性循環。

　　無論如何，對經營者加收環保費，是大理洱海旅游開發項目的一個敗筆。如果在對洱海環境污染加劇沒有切實可行的治理措施之前，“收錢”是十分難看的。人們何嘗不會這樣想：開發旅游項目是來錢的事，而景點出現了環境污染也同樣是“來錢”的事?

　　文/知風