在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域搶盡風(fēng)頭之后，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林又把目光瞄準(zhǔn)了文化旅游產(chǎn)業(yè)。
6月18日，萬達(dá)集團(tuán)投資的中國最大文化旅游項目之一——南昌萬達(dá)文化旅游城正式動工，這是繼哈爾濱萬達(dá)城之后，萬達(dá)集團(tuán)在全國開工的第二個萬達(dá)城，也是江西省三十年來投資最大的單個項目。
文化旅游將成支柱產(chǎn)業(yè)
南昌萬達(dá)城位于南昌市九龍湖新區(qū)，總投資近400億元人民幣，其中文化旅游項目投資210億元，占地160公頃，總建筑面積80萬平方米，可同時容納5萬名游客，預(yù)計年接待游客2000萬人次。南昌萬達(dá)城計劃2015年開業(yè)，將成為全國首個開業(yè)的萬達(dá)城，直接創(chuàng)造3萬個就業(yè)崗位，預(yù)計年收入50億元，年納稅超過5億元。
今年來，王健林加快了萬達(dá)城在全國的布局，除了已開工的哈爾濱、南昌萬達(dá)城項目，合肥萬達(dá)城項目也已經(jīng)完成簽約，并計劃在無錫、青島等地投資萬達(dá)城項目。王健林還在采訪中透露，未來將在全國建設(shè)10個各具特色的萬達(dá)城。
有媒體粗略估算，即便以平均每個項目200億元投入計算，萬達(dá)在這些項目上的投資手筆也將超過2000億元。
在財務(wù)模型上，萬達(dá)城與萬達(dá)廣場是相似的。王健林稱，萬達(dá)城資金來源也是三個渠道：自有資金、銀行貸款和一部分物業(yè)預(yù)售。物業(yè)預(yù)售即是指萬達(dá)城配有住宅和商業(yè)銷售。
以南昌項目為例，王健林介紹，400億元總投資中約220億元用于投資文化旅游，剩下的用于200多萬平方米的房地產(chǎn)投資。“每個萬達(dá)城都要配套一些適度的住宅、公寓、商業(yè)來銷售。”王健林認(rèn)為，目前中國的市場情況并不支持完全持有產(chǎn)權(quán)的投資，只能走銷售回款與融資并舉的模式。
南昌萬達(dá)城480萬平方米的建筑面積中，有200萬平方米為文化旅游和商業(yè)等自持物業(yè)，有280萬平方米為銷售物業(yè)。這部分物業(yè)預(yù)售回籠的資金將補(bǔ)給到后續(xù)的文化和旅游項目建設(shè)中。
王健林在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時表示，從目前的情況看，中國的商業(yè)地產(chǎn)整體來說依然有比較好的發(fā)展前景，只是局部地區(qū)存在有泡沫。但對做事總是先人一步的萬達(dá)來說，沒有“天花板”的文化旅游將來是萬達(dá)的核心支柱產(chǎn)業(yè)。
轉(zhuǎn)型儲備新競爭力
在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，萬達(dá)模式成為眾多開發(fā)商競相模仿的對象，而隨著越來越多的開發(fā)商涌入這個領(lǐng)域，競爭也越來越激烈，萬達(dá)原創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式優(yōu)勢在逐漸消失。那么，萬達(dá)獨(dú)創(chuàng)的文化旅游城模式會不會重蹈商業(yè)地產(chǎn)萬達(dá)模式的覆轍呢？
王健林在回答中國經(jīng)濟(jì)時報記者這個疑問時表示：“不會，其他開發(fā)商想要模仿萬達(dá)城的模式很難。”他說，和萬達(dá)廣場普遍幾十億元的投資規(guī)模相比，萬達(dá)城的投資動輒數(shù)百億元，這是一個很高的門檻，需要企業(yè)有極強(qiáng)的資金實(shí)力，從目前的情況來看，有這種實(shí)力的企業(yè)并不多。
另外，在王健林所規(guī)劃的“文化帝國”藍(lán)圖里，萬達(dá)旅游文化城包括了舞臺秀、電影娛樂科技、大型游樂主體公園等概念。“這里面科學(xué)技術(shù)的含量和革命性創(chuàng)新的地方，全世界都還沒有。”王健林說，作為創(chuàng)新的世界首個特大型文化旅游商業(yè)綜合項目，萬達(dá)城的覆蓋半徑可以達(dá)到半個中國，而為了避免各個萬達(dá)城出現(xiàn)同質(zhì)化競爭，每個萬達(dá)城都將結(jié)合地方特色被賦予獨(dú)特的魅力，比如已經(jīng)開工的哈爾濱萬達(dá)城將建成全球最大的室內(nèi)滑雪場，而南昌萬達(dá)城則將建成一個全球最大規(guī)模的海洋館。
“城市化到75%的時候，一切都會慢下來。到那個時候，收入也增加了，可能人們的需求也不一樣了。那個時候的需求更多是精神層面、體驗(yàn)的東西。”對于萬達(dá)轉(zhuǎn)型文化旅游產(chǎn)業(yè)的原因，王健林表示，正是基于這樣的判斷，萬達(dá)才開始大力向文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，為萬達(dá)在今后5到10年的發(fā)展儲備新的競爭力。
公開資料顯示，到2012年，萬達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)年收入已經(jīng)達(dá)到208億元，而王健林此前曾向媒體表示，萬達(dá)將在5年內(nèi)使文化產(chǎn)業(yè)收入翻一番，超過400億元，到2020年，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的收入比重則將降到50%以下，徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
（責(zé)任編輯 ：范源媛）
